List do redakcji
Jako firma wymieniona w artykule p. Roberta Pytlosa, zamieszczonym w czerwcowym numerze Polskiego Jubilera, z dużym zaciekawieniem przeczytaliśmy przestrogi dla bursztynników. Przesłanie, które przyświecało autorowi, nawołujące do zjednoczenia się polskiej branży jubilerskiej (nie tylko bursztynniczej) wydaje się być czytelne i w pełni popieramy tego typu działania.
Jednakże nie zgadzamy się z kilkoma tezami autora naruszającymi dobry wizerunek naszej firmy:
Naszyjnik podarowany Sharone Stone, został zaprojektowany i wykonany w całości w warsztatach produkcyjnych firmy W. KRUK w Poznaniu podobnie jak pozostałe elementy kolekcji "Stone". Tak więc choć nie zamierzamy odbierać Gdańskowi jego prymatu, pragniemy z całą mocą podkreślić, że również jesteśmy producentem biżuterii (w tym produktów z bursztynem), a więc w myśl tez zawartych w artykule p. Pytlosa nie należy odbierać nam prawa do nagłaśniania tego faktu. Ponadto pragniemy zaznaczyć, że promowanie przez naszą firmę bursztynu w formie prezentu dla gwiazdy światowego formatu działa na korzyść wszystkich bursztynników.
Trudno również wyobrazić sobie, że przy zaangażowaniu znacznych środków na produkcję i promocję kolekcji z krzemieniem pasiastym, firma W. KRUK nie będzie podpisywać się pod tymi działaniami. Przeciwnie - połączenie doświadczenia Pana Cezarego Łutowicza, z którym mieliśmy przyjemność współpracować przy powstawaniu tej kolekcji oraz możliwości odpowiedniej atencji dla produktu, jaką właśnie daje sieć markowych salonów - powinna polską branżę jubilerską cieszyć, a nie być powodem niezdrowych emocji. Ponadto, dzięki wzmocnionej komunikacji poprzez sieć salonów W. KRUK i działaniom marketingowym naszej firmy, krzemień pasiasty stał się obok bursztynu flagowym kamieniem naszego kraju.
Ostatnie zastrzeżenie dotyczy postawionej tezy na temat całego rynku, gdzie jakoby panują praktyki wymuszania przez dużych odbiorców "coraz niższych cen i dłuższych terminów płatności". Oświadczamy więc, że firma W. KRUK nie stosuje i nigdy nie stosowała tego typu argumentów we współpracy z dostawcami, a ewentualne upusty handlowe uzyskujemy z racji długoletnich kontaktów lub znaczących zamówień.
Otwartą pozostaje kwestia budowania marki i wizerunku, na co potrzeba zarówno czasu, jak i stosownych środków. Autor artykułu przedstawił producentów bursztynu jako grupę nie mającą "wpływu na żadną z faz życia produktu, poza produkcją", co w wielu przykładach nie jest prawdą. Wielu polskich producentów bursztynu w ciągu ostatnich lat stworzyło silne, dobrze rozpoznawalne marki. Ich własną strategią i wyborem jest to, czy równocześnie chcą budować sieć sklepów jubilerskich lub z którymi z odbiorców zechcą współpracować.
Pozostaje mieć nadzieję, że klaster Gdańska Delta Bursztynu, będąc na etapie wypracowywania formuły, nie zacznie swojej działalności od podawania nieprawdziwych lub niepełnych informacji oraz krytykowania wszystkiego, co w naszej branży się dzieje. t
Aldona Sobierajewicz
Wiceprezes Zarządu W. KRUK S.A.
[...]
Udostępniono 30% tekstu, dostęp do pełnej treści artykułu tylko dla prenumeratorów.
|
Wszyscy prenumeratorzy dwumiesięcznika w ramach prenumeraty otrzymują login i hasło umożliwiające korzystanie z pełnych zasobów portalu (w tym archiwum).
Prenumerata POLSKIEGO JUBILERA to:
Prenumeratę możesz zamówić:
Jeśli jesteś prenumeratorem a nie znasz swoich danych dostępu do artykułów Polskiego Jubilera skontaktuj się z nami, bok@pws-promedia.pl
|
